unternehmensberatung / sparring mit startups

systeme entwickeln: als ehemaliger lean manager der ein lean management system für einen mittelständischen konzern aufgebaut hat, sehe ich mich sehr gut im stande anderen unternehmen bei der ein oder anderen lean thematik weiterzuhelfen.

  • proaktiv rauszufinden wo es zwickt und was man dagegen machen kann, war schon immer ein steckenpferd von mir. am besten sind die lösungen auch noch dann, wenn sie hands on und out of the box sind 🙂

anders führen: ebenso bin ich auch ein passender begleiter, wenn du als führungskraft deine abteilung mit unkonventionellen mitteln nach vorne pushen willst.

  • dabei liegt der fokus für mich immer auf vorbildwirkung, spirit und den aktivitäten. ergebnisse folgen automatisch wenn man die dinge gut anpackt.

startups challengen: gleichzeitig hab ich aber auch gemerkt wieviel freude es mir macht jungen startups als sparringspartner zur verfügung zu stehen. als gründer steckt man gernmal so tief im detail, das man sich sehr schwer tut, es wieder einfach zu machen und den kunden die message emotional zu vermitteln.

  • und ich denke ich kann da sehr gut behilflich sein.


hier ein paar kundenstimmen

was kannst du jetzt „besser“? was hast du gelernt? warum wars die zeit wert?

Der breite Mix aus Lebenserfahrung, Führungserfahrung, Coaching und Beratung. Mit einem Schuss Philosophie. Locker und smart präsentiert. Nicht aufdringlich aber immer auf dem Punkt. Absolut different sind die Grafiken, die oft mehr sagen als 1000 Worte…“

Ich sehe mein/unser Unternehmen aus einem anderen Blickwinkel. Deine Visualisierung mit Bildern/Zeichnungen haben in mir Emotionen geweckt, die ich nun geschickt für das Storytelling und Marketing verwenden kann. Bei Präsentationen habe ich immer ein Bild im Kopf, welches ich unseren Kundinnen und Kunden vermitteln kann.“

Bereits während dem Gespräch/Austausch werden parallel Bilder skizziert, mit denen sofort weitergearbeitet wird – das hat mich sehr positiv überrascht!